phone 097-301-74-22

Статьи

Просмотров всего: 1412
Просмотров сегодня: 3
Опубликовано: 2016-06-17

Какой из 40-ка стилей лидерства подходит вам больше всего

Успех любой компании зависит от того, насколько правильно организована работа команды

В корпоративном мире существует очень много типов и видов лидерства. Их достаточно сложно сосчитать и правильно описать. Тем не менее, лишь немногие из этих тактик управления по-настоящему эффективны.

Портал Inc.com предлагает вам ознакомиться с перечнем 40 самых распространенных типов лидерства и определить, какой относится именно к вам.

Неэффективный стиль: "Крикун"

Пожалуй, каждый из нас знает, как выглядит такой начальник. Он постоянно срывается на крик. Таким способом руководства пользуются люди, которые медленно теряют контроль и не знают, как вести себя правильно.

Неэффективный стиль: "Черепаха"

Такой начальник занимает выжидательную позицию, потому что тот, кто ничего не делает, тот и не ошибается. Тем не менее, любому бизнесу нужны активные действия, а не размышления.

Эффективный стиль: "Пекарь"

Руководитель работает на достижение цели и завоевание клиента. Для этого ему нужна команда экспертов. Хороший пекарь имеет нужные навыки, и каждый хочет ему подражать.

Эффективный стиль: "Сила спокойствия"

Подобный подход подразумевает полное отсутствие паники и сведение любого стресса к минимуму. Сотрудники могут работать и не отвлекаться на внешние раздражители.

Неэффективный стиль: "Чрезмерная опека"

Конечно, хороший руководитель должен общаться со своими подчиненными, но давать инструкции для каждого задания – не самый лучший вариант. Сотрудникам стоит дать шанс разобраться во всем самостоятельно.

Эффективный стиль: "Бунтарь"

Руководитель-бунтарь показывает своим сотрудникам, что даже самые сумасшедшие идеи вполне реализуемы. Это отличный подход. Главное – не забывать о сочувствии и мастерстве.

Эффективный стиль: "Переговорщик"

Такой менеджер воспринимает любой проект, как возможность найти компромиссы, улучшить условия работы для своих подчиненных и обеспечить дальнейший рост.

Неэффективный стиль: "Списки"

Многие начальники любят писать бесконечные списки задач. Не стоит делать этого, ведь сотрудники хотят, чтобы вы управляли ими, а не составляли перечни.

Неэффективный стиль: "Умный лидер"

Этот руководитель всегда использует эмпатию, ведет переговоры от имени своих сотрудников и действует упрямо. Тем не менее, такое поведение не вдохновляет подчиненных. Им нужно руководство.

Неэффективный стиль: "Капитан"

Высокомерный управленец, который считает,

что только он знает, как правильно руководить компанией. Это неверный подход. Сотрудники тоже должны задавать курс.

Неэффективный стиль: "Командир"

Лидерство – это не только команды. Руководителю нужно уметь договариваться с сотрудниками и позволять им принимать решения самостоятельно.

Неэффективный стиль: "Указательный палец"

Такой начальник бесконечно указывает своим подчиненным на их ошибки. Но это не помогает делать работу лучше.

Неэффективный стиль: "Мудрец"

Руководитель любит давать советы, но на самом деле сам ничего не делает. Гораздо лучше и эффективнее показывать все собственном примере. Оставьте консультации своему юристу.

Эффективный стиль: "Тренер"

Менеджер вместе со своей командой работает с самых начальных этапов и проходит все этапы становления. Эта модель работает как в спорте, так и в бизнесе.

Неэффективный стиль: "Беспокойный лидер"

Он беспокоиться о мелочах, постоянно переживает и выражает озабоченность. Такого руководителя не будут долго терпеть в компаниях.

Неэффективный стиль: "Большой босс"

Этим лидерам нужно постоянно подтверждать свою власть. Они не перестают повторять подчиненным, что те сами должны знать, что и почему у них не работает.

Неэффективный стиль: "Периодическая работа"

Босс иногда что-то делает, но он работает без эмпатии и страсти. Можно начинать искать ему замену или вздремнуть.

Эффективный стиль: "Сочувствующий"

Хороший лидер знает, как сопереживать. Это его врожденное качество. Он умеет радоваться, волноваться и наставлять в равной мере.

Неэффективный стиль: "Шутник"

Почему некоторые руководители считают, что лучший способ мотивации сотрудников – это подтрунивание над ними? Гораздо лучше общаться, инструктировать, сопереживать и показывать пример.

Эффективный стиль: "Вдохновитель"

Этот тип руководитель может быть самым эффективным в бизнесе, потому что именно он подразумевает общение с людьми и взаимопомощь.

Эффективный стиль: "Поддержка"

Такой начальник постоянно поощряет своих сотрудников на достижения, стремится помочь им использовать свои таланты и раскрыться.

Неэффективный стиль: "Политик"

Он пытается превратить каждую тему для разговора в полноценную дискуссию. Но сотрудники совсем не хотят постоянно что-то обсуждать. Они хотят работать.

Эффективный стиль: "Наладчик"

Менеджер всегда готов прийти на помощь и решить проблемы, чтобы сотрудники могли беспрепятственно выполнять свою работу.

Эффективный стиль: "Распределитель"

Подобный подход не подразумевает постоянные команды и инструктажи. Начальник умеет эффективно распределять обязанности и делегировать задания.

Эффективный стиль: "Дерижер"

Такому руководителю все равно, как реагирует толпа – он стоит к ним спиной. Его задача - помочь команде организоваться и объединиться.

Неэффективный стиль: "Правитель"

Среди методов такого управленца – принуждение с помощью силы воли. Он только диктует всем условиям. Но это не то, что нужно. На самом деле, стоит просто поговорить с подчиненными и все им объяснить.

Неэффективный стиль: "Мечтатель"

От такого стиля руководства лучше держаться подальше. Руководитель только говорит о том, чего можно было бы достичь, но не объясняет как это делать. Он только выдвигает идеи.

Неэффективный стиль: "Джокер"

Такой руководитель думает, что любую проблему можно решить с помощью шуток. Но это только запутывает ситуацию и лишает мотивации.

Неэффективный стиль: "Лжец"

У любого лидера может возникнуть желание солгать. Тем не менее, ложь никогда не способствует успеху. Сотрудники просто перестают доверять.

Неэффективный стиль: "Суперзвезда"

Этот начальник наслаждается только вниманием к себе, но не работает эффективно. Сотрудникам же нужны инструкции и лидерство.

Эффективный стиль: "Заводила"

Он всегда будет идти вперед и получать за это одобрение сотрудников. Подчиненные хотят видеть во главе кого-то, кто действительно хорошо работает.

Неэффективный стиль: "Волшебник"

Такой руководитель считает, что успех всегда состоит из работы и "магии". Но подчиненные не хотят этой самой магии. Им гораздо нужнее руководитель, который будет советовать.

Неэффективный стиль: "Неудачник"

Он всегда приносит только плохие новости. Такое положение дел демотивирует сотрудников, потому что настоящая работа должна строиться на страсти и желании.

Неэффективный стиль: "Счетчик"

Этот стиль руководства подразумевает, что начальник практически никогда не покидает своего кабинета и не общается с сотрудниками. Он только подсчитывает итоги работы и делает выводы.

Неэффективный стиль: "Родитель"

Такой начальник ведет себя с подчиненными, как с детьми. Ему не удается создать в коллективе нужную рабочую и "взрослую" атмосферу.

Неэффективный стиль: "Друг"

Можно предположить, что именно начальник-друг может подтолкнуть своих подчиненных на подвиги. Но это не так. Друг – не наставник. А лидер должен объяснять, как работают те или иные вещи.

Эффективный стиль: "Организатор"

Этот начальник именно руководит своей командой, организовывая все процессы и улучшая их.

Неэффективный стиль: "Лев"

Подобный стиль руководства подразумевает постоянно использование "силового" подхода. Менеджер диктует и указывает, что нужно делать, но никогда не сопереживает, не объясняет и не поощряет.

Неэффективный стиль: "Невидимка"

Такой руководитель постоянно прячется от вызовов и проблем, поскольку просто не умеет им противостоять. Настоящий лидер должен уметь бороться.

Неэффективный стиль: "Игрок"

Слишком много менеджеров думают, что риск – обязательная составляющая успеха. Но бизнес – это не игра. В нем нужно развивать реальные отношения, а не только выполнять личные желания.

По материалам:
Наиболее популярные материалы по теме Карьерный рост
  • 10 секретов убедительного сопроводительного письма
  • 10 секретов убедительного сопроводительного письма

    В последние несколько лет сопроводительное письмо стало обязательным элементом при трудоустройстве.

  • 10 уроков бизнеса, которые стоит усвоить как можно раньше
  • 10 уроков бизнеса, которые стоит усвоить как можно раньше

    Все-таки учиться лучше на чужих ошибках, чем на своих собственных

  • Сколько компаний в Украине обучают своих сотрудников?
  • Сколько компаний в Украине обучают своих сотрудников?

    Успех компании и бизнеса в целом во многом зависит от профессионализма сотрудников, которые в ней работают.

  • Как добиться повышения
  • Как добиться повышения

    Больше половины опрошенных порталом rabota.ua сотрудников указали, что в будущем году они хотели бы сменить работу. Две главные причины – "замороженная" заработная плата и отсутствие карьерного роста или просто возможности повышения.

  • Профессиональные навыки, за которыми будущее
  • Профессиональные навыки, за которыми будущее

    Какие люди будут на пике карьеры через 5 лет? Информация из отчета о будущем профессий на Всемирном экономическом форуме в Давосе

  • Как достичь своих целей за 100 дней
  • Как достичь своих целей за 100 дней

    Ставить перед собой цели и достигать их – это искусство, которым владеет далеко не каждый. Сколько раз вы обещали себе изменить свою жизнь к лучшему

  • Можно ли сейчас найти новую работу с повышением зарплаты
  • Можно ли сейчас найти новую работу с повышением зарплаты

    В связи с инфляцией и постоянным ростом цен на товары и услуги материальное положение украинцев ухудшается с каждым днем.

  • Как эффективно запоминать слова на английском
  • Как эффективно запоминать слова на английском

    5 интересных научных теорий

  • 7 способов упростить работу и найти время для любимых дел
  • 7 способов упростить работу и найти время для любимых дел

    Вы задумываетесь о том, как изменить свою ежедневную рутину, чтобы успевать больше и находить свободное время?

  • Как научиться красиво говорить: сколько стоит искусство убеждения
  • Как научиться красиво говорить: сколько стоит искусство убеждения

    UBR.ua изучил доступные украинцам способы повышения собственного красноречия и узнал, зачем вообще обучаться ораторству

  • Сменить работу или отрасль: 3 способа разобраться в себе
  • Сменить работу или отрасль: 3 способа разобраться в себе

    Три совета, как понять, что вам пора менять работу или даже отрасль.

  • Правила работы, которые приведут к карьерному росту
  • Правила работы, которые приведут к карьерному росту

    7 правил в работе, следование которым обязательно приведет к карьерному росту. В первую очередь к карьерному, а потом к зарплатному.

Еще из раздела Статьи о бизнесе Еще на тему Карьерный рост